• Coaching
 
Celestino & Associati - Filosofia
 


Il Coaching permette di sostenere le persone nei loro processi di apprendimento, di cambiamento e di innovazione, aumentando il loro grado di fiducia e motivazione, implementando i loro talenti e le loro capacità, offrendo orientamento e la possibilità di testare nuovi comportamenti maggiormente efficaci all'interno di una relazione di fiducia.
Il Coaching è quindi un processo di training e di supporto destinato a persone che devono ottimizzare le proprie performance e la propria crescita nel contesto lavorativo e che si trovano a gestire i costanti cambiamenti che sono oggi presenti in azienda.
E' un percorso personale e professionale di autosviluppo che si basa su incontri one-to-one tra coach e coachee, durante i quali si vanno ad analizzare situazioni significative di lavoro e/o si preparano incontri particolarmente delicati.

Obiettivi del coaching:

  • Acquisire o aumentare la consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza
  • Essere supportati nella fasi di cambiamento e di stress
  • Ricoprire al meglio nuovi ruoli
  • Sviluppare la leadership
  • Migliorare le capacità comunicative e relazionali
  • Gestire il conflitto e punti di vista differenti
  • Imparare a lavorare in team
  • Sviluppare fiducia nelle proprie capacità
Benefici del coaching:

  • Acquisizione di strumenti innovativi e di nuovi punti di vista per un costante miglioramento della performance
  • Confronto su tematiche di business riservate e complesse con un interlocutore indipendente e di fiducia
  • Supporto appropriato alle persone che ricoprono un nuovo ruolo o mostrano gap tra competenze possedute e competenze richieste dal ruolo
Le fasi del coaching:

  • Incontro preliminare con i referenti interni per comprendere il contesto di riferimento, raccogliere informazioni utili per stabilire obiettivi e piani d'azione efficaci.
  • Incontro con il coachee per condividere aspettative e priorità, definire obiettivi e strategie d'intervento mirate.
  • Sessioni di lavoro di due ore ciascuna ogni tre settimane, incentrate sull'analisi delle problematiche aperte, attraverso il confronto, la condivisione ed il feedback costanti.
  • Piani d'azione da attuare tra una sessione e l'altra, follow up telefonici e mail.
  • Conclusione del percorso attraverso una triangolazione azienda/coach/coachee per condividere il percorso fatto.
 
 
 
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